个人简介

胡新华同志担任四川大金源电力发展集团有限公司（以下简称我公司）党委书记、副总经理，主管我公司干部、企业文化和党的建设，分管财务、战略和综合事务，长期从事信息化战略研究、规划实施和信息管理等相关工作，为我公司健康发展做出了积极贡献，该同志于2011年荣获了国电大渡河公司“优秀共产党员”称号。
一、持续学习，不断提升发展品质
持续学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，深入领会党的十七大及“十二五”规划纲要提出的“推动信息化和工业化深度融合，推进经济社会各领域信息化”的精神实质，认真贯彻落实四川省经信委等七委和厅局联合下发的《关于进一步推进全省中小企业公共服务平台建设的指导意见》文件精神，利用信息技术改造提升管理水平，不断提高企业的生产自动化程度，实现管理现代化和决策科学化，进一步加快了我公司信息化步伐，提升了发展品质，增强了核心竞争力。我公司连续5年保持了四川省文明单位称号，连续2年荣获了四川省“AAA”级守合同重信用企业称号，连续2年荣获了成都市锦江区纳税大户称号。
二、主动作为，本职工作有声有色
积极应对信息技术快速发展的大背景、大趋势，深入分析总结信息化给我公司发展带来的新机遇、新挑战，积极思考、主动作为，抓好企业信息化建设这个主题，该同志带领我公司积极参与市场竞争，连续2年超额完成了董事会下达的经营目标。
（一）积极加强信息化建设
以提升企业综合管理水平，提高核心竞争能力为出发点，高度重视，深入推进企业信息化建设工作。一是加强网站管理，结合我公司发展实际，成立了企业文化建设委员会和新闻宣传领导小组，及时修订完善了内部网站板块设置和功能定位，把好了对外宣传关口。二是加强企业保密管理，我公司与所属6个职能部门、8家控股公司签订了《保密工作责任书》，与各级管理人员和财务管理、人力资源管理、秘书及网络信息管理等122名涉密人员签订了《保密工作承诺书》，始终坚持“涉密信息不上网、上网信息不涉密”，进一步强化了所属单位和涉密人员的保密意识。三是开展管理提升活动，按照上级公司要求和自身发展需要，我公司开展了“查找薄弱环节、弥补管理短板”的管理提升活动，从基础管理和各专业管理入手，全面夯实企业管理基础，努力提升整体效益。四是加强信息化建设，成立了税务筹划领导小组和人才工程工作领导小组，开展了财务信息系统升级和人力资源信息系统数据采集工作，建全完善了财务管理和人力资源管理等信息化基础工作。
（二）全面加强战略和资金管理
深入分析国内外经济形势，积极思考企业转型发展战略，加强资金管理，确保企业稳定可持续发展。一是组织开展了对已投资项目的分析研究，提出合理化建议和风险控制措施。二是组织了发展战略研讨，明确了近期及今后一段时间的发展方向；控股公司根据自身发展特点，制定了相应的发展战略。三是认真贯彻国家及上级公司对“小金库”、假发票、资金安全等事项的严格管理要求，提出了依法经营、规范管理的具体措施。四是对所属物流企业的资金管理进行了分析，提出了整改措施和意见建议，力求防范资金的安全风险。五是实行资金统一调度，开展了闲置资金的增值业务，努力增加公司经济效益，确保资金安全、流动和高效。
三、积极配合，整体效益逐步凸显
在做好本职工作的基础上，该同志特别注重与其他经营班子人员的沟通协作，力求发挥班子整体合力，共同推动各项重点工作的圆满完成。
（一）努力提升管理水平
开展目标任务分解落实，实施全面预算管理，不断提高管理水平。一是以“对标”、“管理提升”和“迎审”工作为契机，认真梳理经营管理和员工队伍稳定中存在的薄弱环节，完善制度体系，优化工作流程，激发员工开展市场的激情。二是深入基层，定期开展各控股公司经营情况调研和指导，开展经济活动分析，对预算目标的分解和执行进行了过程检查和监督。三是完善目标管理制度，建立和完善全面预算管理体系和绩效考核办法。四是加强与律师事务所、会计师事务所和税务师事务所等中介机构的合作，积极利用外部资源促进企业规范管理，控制风险，提高效益。在该同志的主导下，我公司2011年顺利完成了四川省税收绩效评估检查等重点工作。
（二）全面用活各项政策
该同志主动加强与银行、税务、工商联等部门的沟通联系，充分利用各种资源拓宽融资渠道，积极争取政府各种优惠政策。所属1家控股公司获得成都市高新区高新技术企业财政扶持，1家控股公司获得成都市高新区“新三板”项目扶持。积极开展财税研究，用足用活各项金融政策，每年均得到多家银行贷款、票据和授信，为生产经营的正常开展提供了充足的资金保障。
四、争做表率，树立廉洁从业形象
该同志严于律己，按照党风廉政建设责任制要求，切实规范自身行为，争做廉洁表率。一是带头遵守领导干部廉洁自律的各项规定和纪律要求，主动践行“52个不准”和“39个不得”的廉洁从业要求。二是不断增强自律意识，提高自身修养，端正工作作风，切实履行工作职责，做到制度之内“不缺位”、制度之外“不越位”，正确行使组织赋予的权力，严守纪律，洁身自好。三是与其他经营班子团结一致，紧密配合，真正做到了该做的事情积极做好，不该做的事情坚决不做，廉洁自律，忠诚敬业，给广大干部员工树立了良好的廉洁从业形象。